其实，叶总并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

慢思快干整体而言，家老大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。至于操办奥运会的经验云云，婆又当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。

庞大项目常常被认为是独一无二的，撒野但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。详尽规划，叶总在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。每一届奥运会都希望惊艳全球，家老新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，婆又出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。其实，撒野并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

为了筹备一部动画片，叶总皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，叶总为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

第一是探路者，家老没有经验可循，未知的风险不可控。当然，婆又细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，撒野有数据和证据的支撑。外部视角看到整体、叶总看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

其实不仅仅是大型建筑，家老无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，家老甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。真正想要让大项目按时、婆又按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。